MH Consulting ist auf die Vermittlung von Industrieaufträgen spezialisiert.
Von unserem Standort in Bremen aus verbinden wir die Einkaufsabteilungen großer Unternehmen mit ausgewählten kleinen und mittelständischen Betrieben, die anspruchsvolle Projekte zuverlässig umsetzen können.
Unser Schwerpunkt liegt auf komplexen Industrieprojekten – unter anderem in den Bereichen Bau, Yachtbau, Rohstoffe und Technologie. Immer dann, wenn Qualität, Geschwindigkeit und Diskretion entscheidend sind, bringen wir die richtigen Partner zusammen.
Unsere Arbeit basiert auf Vertrauen, Effizienz und strategischer Präzision. Durch langjährige Erfahrung und ein starkes internationales Netzwerk reduzieren wir den Aufwand im Einkauf, minimieren Projektrisiken und öffnen mittelständischen Unternehmen den Zugang zu Aufträgen, die sie allein oft nicht erreichen würden.



Unsere wichtigste Aufgabe ist die Vermittlung von Industrieaufträgen zwischen großen Auftraggebern und passenden mittelständischen Spezialisten.
Für Auftraggeber entlasten wir die Einkaufsabteilungen:
• Wir analysieren den Bedarf und die technischen Anforderungen.
• Wir identifizieren und prüfen geeignete Auftragnehmer in unserem Netzwerk und darüber hinaus.
• Wir stellen nur Partner vor, die fachlich, organisatorisch und kapazitativ zum Projekt passen.
Für Auftragnehmer öffnen wir den Zugang zu attraktiven Projekten, die ohne unser Netzwerk oft gar nicht sichtbar wären. Unternehmen werden gezielt auf Projekte vorbereitet und professionell in den Vergabeprozess eingebunden.
So entstehen stabile, belastbare Geschäftsbeziehungen, in denen beide Seiten gewinnen: der Auftraggeber durch Sicherheit und Effizienz – der Auftragnehmer durch planbares Wachstum
Viele der Unternehmen, die wir in Projekte bringen, nutzen anschließend unsere Beratung, um ihre Organisation auf das nächste Level zu bringen.
Wir unterstützen kleine und mittelständische Betriebe dabei, sich professionell aufzustellen – insbesondere für die Zusammenarbeit mit Konzernen und internationalen Partnern. Typische Themen sind:
• Strukturen & Prozesse: klare Verantwortlichkeiten, effiziente Abläufe, transparente Kommunikation
• Projekt- und Qualitätsmanagement: Standards, Dokumentation, Reporting für anspruchsvolle Auftraggeber
• Skalierung & Vorbereitung auf Wachstum: Kapazitätsplanung, Partnerstrukturen, Risikomanagement
Ziel ist immer, die Unternehmen so zu positionieren, dass sie anspruchsvolle Industrieaufträge nicht nur gewinnen, sondern auch langfristig erfolgreich abwickeln und weiter ausbauen können.
Ein häufiger Bedarf unserer Auftragnehmer ist ein professionell aufgesetzter Vertrieb. Hier verbinden wir unsere Netzwerke mit praktischem Vertriebs-Know-how.
Wir unterstützen Unternehmen dabei,
• marktorientierte B2B-Vertriebsstrategien zu entwickeln,
• neue Absatzmärkte im In- und Ausland zu erschließen,
• sinnvolle Lizenz- und Vertriebspartnerschaften aufzubauen.
Durch unsere Kontakte zu Konzernen, Projektentwicklern und internationalen Partnern – unter anderem mit engen Verbindungen nach Dubai und in den Nahen Osten – können wir Türen öffnen, die für viele Unternehmen allein verschlossen bleiben würden.
Von der Strategie über die Auswahl geeigneter Partner bis zur Begleitung der ersten Deals: Wir sorgen dafür, dass Produkte und Dienstleistungen dort ankommen, wo sie den größten Mehrwert schaffen.





MH Consulting ist ein spezialisiertes Beratungs- und Vermittlungsunternehmen mit Sitz in Bremen. Wir verbinden große Auftraggeber aus der Industrie mit geeigneten mittelständischen Partnern und begleiten beide Seiten durch den gesamten Prozess – von der ersten Bedarfsklärung bis zur erfolgreichen Umsetzung des Projekts.
Unsere Zusammenarbeit folgt einem klaren, transparenten Ablauf, der Sicherheit schafft und Zeit spart.
Gemeinsam mit dem Auftraggeber klären wir den Bedarf: technische Anforderungen, Umfang, zeitliche Planung, geografische Rahmenbedingungen und Risiken.
Auf dieser Basis definieren wir ein klares Profil für passende Auftragnehmer.
Wir identifizieren geeignete Unternehmen in unserem Netzwerk und darüber hinaus, prüfen Referenzen, Kapazitäten und Passung zum Projekt.
Nur vorqualifizierte Partner werden vorgestellt – so bleibt der Aufwand im Einkauf überschaubar und der Entscheidungsprozess effizient.
Wir strukturieren und moderieren die nächsten Schritte: Erstgespräche, Vertraulichkeitsvereinbarungen (NDA), Angebotsphasen und Verhandlungen.
Dabei achten wir darauf, dass beide Seiten eine realistische, belastbare Entscheidungsgrundlage erhalten und die Zusammenarbeit von Beginn an klar geregelt ist.
Auf Wunsch begleiten wir das Projekt auch nach der Auftragsvergabe weiter – als neutraler Sparringspartner und Schnittstelle zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer.
Parallel unterstützen wir mittelständische Unternehmen bei der Weiterentwicklung von Strukturen und Vertrieb, damit aus einzelnen Projekten langfristige Partnerschaften entstehen.
Sie sind Konzern, mittelständisches Unternehmen oder Projektentwickler und möchten über eine mögliche Zusammenarbeit sprechen?
Schreiben Sie uns kurz Ihr Anliegen – wir melden uns zeitnah mit einem Vorschlag für das weitere Vorgehen.

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